廣重集團總經理張凱楊作上半年經濟運行情況報告。上半年，廣重集團經營發(fā)展總體符合預期，主要經濟指標增速保持較快增長，各項重點工作達到計劃節(jié)點。營業(yè)收入同比增長133%，利潤總額提前完成年度事業(yè)計劃目標，工業(yè)總產值實現(xiàn)“雙過半”，新簽訂單同比兩位數(shù)增長，“兩金”壓降及虧損企業(yè)治理平穩(wěn)可控；《再造新廣重·三年行動方案》落地走深走實。下半年，廣重集團將圍繞穩(wěn)目標、提效能、搶機遇、開新局為經營工作總基調，全力以赴沖刺全年經營目標任務，努力在多重約束中取得最優(yōu)突破，持續(xù)推動高質量累積，為全面深化高質量發(fā)展贏得時間空間。

廣重集團黨委書記、董事長鄔本明傳達了廣州工控集團上半年工作會議精神并對廣重集團全年經營工作提出要求。一是要補齊短板，以優(yōu)化崗位職能為突破口、以提高全員勞動生產力為目標，在經營質量和效率兩個方面持續(xù)實質性改善提升；二是要全力拼市場搶訂單，各職能板塊要圍繞經營生產為中心，確?！半p百工程”高質量貫徹達成；三是要加快實現(xiàn)制度與流程再造工程全覆蓋，促使管控方式與發(fā)展需要有機結合；四是要攻堅克難，按照既定計劃，完成好大崗基地建設及搬遷工作，并做好新舊兩個基地“后半篇文章”；五是要進一步強化干部作風建設，知重負重、振奮精神、難中求成。

謝勇在總結講話中充分肯定廣重集團上半年成績，對下一階段的工作提出5點要求：一是以“二次創(chuàng)業(yè)”的奮斗姿態(tài)，堅定信念，把責任扛起來、把擔子挑起來，全力打造一個全新的廣重；二是以戰(zhàn)略變革引領突圍，加快推進產業(yè)優(yōu)化升級；三是以市場開拓激活增量，促引新增長點；四是以精細化管理降本增效，止血造血并舉；五是以人才機制變革釋放組織動能，為企業(yè)發(fā)展提供長久動力。